什么是基本功？基本功為什么重要？領導干部應該具備哪些基本功？云南省委副書記李小三在2021年第9期《中國黨政干部論壇》撰文《領導干部必須具備的基本功》，提出新時代領導干部必須具備的20項基本功。他認為，領導干部只有具備這些基本功，才能獲得適應崗位、勝任工作的最低“門檻”，才可能成為優(yōu)秀領導者。
領導干部必須具備的基本功
基本功，即從事某項工作必須具備的基礎知識、基礎理論和基本技能等，它是會做事、能做事、做成事的前提和保證。“練好基本功，做事才能通。”如果基本功不扎實或欠缺，就如同在稀泥地上蓋高樓，即使圖紙設計再漂亮、建筑技藝再先進，也終將立不住、立不穩(wěn)。不同的職業(yè)需要不同的技能，為官從政也是一種職業(yè)，而且被認為是天底下最難的職業(yè)，更應具備一定的基本功。新時代的領導干部必須具備20項基本功，才能獲得適應崗位、勝任工作的最低“門檻”，才可能成為優(yōu)秀領導者。
一、理論武裝到位
思想是行動的先導，理論是思想的支柱。理論是人類認識世界和改造世界的強大思想武器。習近平總書記強調，“理論創(chuàng)新每前進一步，理論武裝就要跟進一步”。思想建黨、理論強黨是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在百年歷史長河中，我們黨之所以能從小到大、由弱變強，遭遇大風浪能經受考驗，每逢大危機能力挽狂瀾，應對大變局能堅如磐石，就在于我們黨作為馬克思主義政黨而具有其他一切政黨所沒有的獨特理論優(yōu)勢，就在于我們黨不斷用馬克思主義中國化的最新理論成果來武裝廣大黨員、干部的頭腦，使全黨始終保持統(tǒng)一的思想、堅定的意志、強大的戰(zhàn)斗力。只有理論上成熟，才會有政治上的成熟;只有理論上清醒，才會有政治上的堅定;也只有理論眼界寬廣，才會有工作視野的開闊。領導干部要持之以恒加強理論武裝，熟練掌握馬克思主義理論這一看家本領，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，真正做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，自覺用馬克思主義立場觀點方法看事物、想問題、辦事情。
二、人民立場堅定
習近平總書記指出，“人民是共和國的堅實根基，人民是我們執(zhí)政的最大底氣”。江山就是人民，人民就是江山，民心是最大的政治。要時刻謹記人民永遠是我們的衣食父母，是最高的上級;時刻牢記權力來自人民，職權是服務人民的工具，崗位是服務人民的平臺，自己永遠是人民的公仆。如果模糊了政治立場、淡漠了為民宗旨、忘記了人民群眾，必將失去群眾的信任和支持，像無根的浮萍一樣永遠找不到自我歸宿，也無從實現自我價值。心中有民不忘本，服務人民無止境。領導干部必須始終堅定站穩(wěn)人民立場，永葆對人民的赤子之心，常修牢記宗旨的“忠誠心”，賡續(xù)根本宗旨的“傳承課”，悟透初心使命的“專業(yè)課”，夯實人民至上的“時代課”，融入為民造福的“實踐課”，善謀富民之策，多辦利民之事，淡化“官念”，拒絕“特權”。
三、擁有較完整的知識體系
知識體系，是指把大量不同的知識點，系統(tǒng)、有序、指向性明確地組合成某種類型的知識架構。領導干部如果不注重知識體系的構建，或沒有與崗位相適應的完整的知識體系，就將直接影響工作思路的延展度、分析研判的精準度、決策部署的科學度、形勢局面的掌控度、效率效益的優(yōu)劣度，表現出拙劣的領導力。構建知識體系不可能一蹴而就，領導干部首先要有活到老、學到老的追求，多讀書、讀好書，既要讀有字之書，也要讀無字之書;既要學習黨的創(chuàng)新理論，也要具備一定的專業(yè)知識;既要上知天文，也要下知地理，廣泛涉獵經濟、政治、歷史、文化、社會、科技、軍事、外交等各方面書籍，做到既博又專，專博結合。當然，構建知識體系也絕非簡單的信息量疊加，還要注重思考總結，去粗取精、去偽存真、吸收消化，不斷豐富自己的知識體系。
四、世界觀方法論正確
簡單地說，世界觀解決“是什么”的問題，是根本、是前提;方法論解決“怎么辦”的問題，是手段、是路徑;世界觀決定方法論，方法論也體現世界觀，有什么樣的世界觀，就有什么樣的方法論，兩者是同一問題的兩個方面，是辯證統(tǒng)一的。一個人樹立了正確的世界觀，就有了正確的思維方式、人生追求和價值取向，就扭緊了思想的“總開關”;掌握了科學的方法論，就如同找到一把正確認識問題、分析問題、解決問題的“金鑰匙”。我們共產黨人堅持的是馬克思主義的世界觀和方法論。馬克思主義既是闡釋怎樣認識世界的世界觀，也是闡釋如何改造世界的方法論，是人類社會最科學、最完整、最嚴謹的世界觀和方法論。面對世界百年未有之大變局，面對錯綜復雜的國內外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，領導干部只有不斷接受馬克思主義的滋養(yǎng)，掌握馬克思主義的世界觀和方法論，才能正確觀察事物、判斷形勢、分析問題，才能從紛繁復雜的現象中看到事物的本質和主流，才能在大是大非面前立場堅定、態(tài)度鮮明，做政治上的明白人。
五、高出二三個層次看問題
欲窮千里目，就當更上一層樓。格局和眼光蘊藏于內心，融入于精神，雖然看不見、摸不著，但卻決定一個人能走多遠路、能干多大事。“雖小道必有可觀者焉，致遠恐泥，是以君子不為也”。站得高了，眼前的小境況就蒙不住雙眼;看得遠了，自然不會因一時得失而盲目樂觀、妄自菲薄。習近平總書記強調，領導干部“胸懷兩個大局，一個是中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局、一個是世界百年未有之大變局，這是我們謀劃工作的基本出發(fā)點”。只有大格局、眼光長遠才能匹配大志向，才能承擔大夢想、才能書寫人生華章。現實中，我們經常會看到，相同的崗位、相同的條件，卻產生不同的決策，成就截然不同的事業(yè)高度，其根本原因就在于決策者在站位、眼光上的差距。領導干部要努力樹立全局觀念，增強大局意識，胸懷“兩個大局”，心系“國之大者”，把眼光放長遠，不拘泥于眼前的“半畝方塘”“蠅頭小利”，放眼整個局面和整體利益，自覺從黨和國家大局出發(fā)想問題、辦事情、抓落實，才能更好把握現在、擁抱未來。
六、立足于此時此地的人生
“立足于此時此地的人生”就是要立足當下的事、珍惜身邊的人。昨天如水，逝而不返;明天未至，尚不可知。只有活在每一個當下，付出每一天的努力，做好身邊的每一件事，才能不斷積累，從而鑄就人生的輝煌。僅活在過去的人常落后，只活在未來的人多空想。一個人若總是沉湎于過去的惋惜和傷悲，總是帶著對未來的渴望和焦慮，就會影響當下，既不可能彌補昨天，更不可能開創(chuàng)明天。唯有珍惜此時、立足此地，做好事情，完善自己，才是最大的人生智慧。領導干部要立足“此時”，做好應做的事情，立刻做，不拖延、不推諉、不扯皮;立足“此地”，珍惜崗位，履職盡責、不等不靠、求真務實、不務虛聲，以“此時”的奮勇爭先和“此地”的恪盡職守，不斷開新局、創(chuàng)實績、譜新篇。
七、堅守黨的組織原則
服從組織的安排，執(zhí)行組織的決定，到組織最需要的地方去，這既是我們黨的組織原則，也是組織對干部的基本要求。領導干部都是“組織的人”，服從組織、社會、國家的需要，既是黨性要求，也是價值體現。“千錘百煉的鋼最硬，風吹雨打的松最挺。”一名干部的成長需要全方位的鍛煉、多崗位的歷練。組織的安排才是最好的安排，把自己交給組織、把工作交給自己，才是最成熟的選擇。艱難困苦的地方，也正是加鋼淬火的地方。領導干部要不斷修煉自我的格局、境界和情懷，做感恩人，干困難事，心甘情愿、不折不扣地完成組織交給的各項工作任務;要放平心態(tài)，多自我反省、少責問環(huán)境，多捫心自問、少怨天尤人，多自我努力、少自我設計，多感恩組織、少怨聲載道，不為一官半職勞心費神，不為一己私利斤斤計較，以“甘愿”代替“埋怨”，將“小我”融入“大我”。
八、善學習勤思考重實干
無論干事創(chuàng)業(yè)還是成長進步，學習是根本，思考是關鍵，實干是保證。如果不善于學習，就無法更新知識、提升能力、增強本領，思考和實干也就成了空想和空談;如果不勤于思考，就難以把握事物之間的規(guī)律，學習也就無法深入、深化，實踐也會變得盲目和缺乏效率;如果不注重實干，學習和思考的成效也就得不到檢驗，科學的決策也得不到落實，久而久之，知識就會老化、思想就會僵化、能力就會退化，就難以適應時代的發(fā)展和崗位的需求。學習不能死記硬背，只有把理論和實踐聯(lián)系起來，堅持認識—實踐—再認識—再實踐，才能真正學有所思、學有所悟、學有所得。面對新時代新征程新使命，領導干部只有堅持把學習、思考、實干貫通起來，堅持在研究狀態(tài)下工作，堅持學中干、干中學，養(yǎng)成深度思考的習慣，俯下身子謀實事、勇于擔當善作為，才能更好地擔負起黨和人民賦予的重要職責，以新氣象新?lián)斝伦鳛閯?chuàng)造無愧于新時代的光輝業(yè)績。
九、能夠識人用人
為政之要，莫先于用人;用人之要，莫先于識人。知人善任是領導干部的“本分”，更是“天職”。做到用人得當，就要堅持全面、歷史、辯證看干部，既要聽其言、察其表，更要觀其行、析其里;既要注重一貫和全部表現，又要了解其處理急難險重事件的能力;既要在“大事”上看其能，也要在“小節(jié)”上察其德;既要看當前顯能，也要看未來潛能。識人的根本目的還在于用人。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選人用人必須堅持正確導向，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?堅持研究人與研究事相結合，多考慮“誰該用”而不是“該用誰”;堅持在工作一線考察識別干部，努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，把好干部及時發(fā)現出來、合理使用起來，讓流汗者不流淚、辛苦者心不苦、實干者得實惠。當然，也決不能簡單把職位作為獎勵干部的手段，也決不能一用了之，還要注重對干部進行持續(xù)的跟蹤培養(yǎng)和嚴格管理。
十、能與人相處，又善于獨處
學會與人融洽相處，構建良好的人際關系，是我們每個人工作、生活、學習中不可或缺的基本技能。和諧的人際關系，可以為我們的生活添彩，為我們的工作助力，對我們的事業(yè)有益。當然，每個人都是一個獨立的生命個體，都有自己的喜怒哀樂，也要學會獨處，享受思想和心靈上的“孤獨”。相處之道在于真，獨處之道在于心。真誠則事成，慎獨則心安。領導干部既要學會團結各方面的力量干事，又要自覺做到慎獨慎微。一方面，要積極構建良好的人際關系，尊重領導，贏得領導的信任與支持，不阿諛奉承、一味盲從;團結同事，以真誠之心待人，大事講原則，小事講風格，大度不失度、補臺不拆臺，齊心協(xié)力干事;關心下屬，以身作則、同甘共苦，包容體貼、尊重才能，支持工作，不高高在上、以權壓人。另一方面，要提高自己與自己融洽相處的能力，少點社會應酬，多點家務勞動;少點觥籌交錯，多點讀書學習;少點群談闊論，多點寧靜思考，不斷自我總結、自我反思、自警自律、自我提升，保持內心的充盈與自信，時時刻刻做最好的自己。
十一、能謀善斷
古語云：“有勇無謀是莽夫，有謀無勇是懦夫，無勇無謀是病夫，有勇有謀方大夫。”能謀與善斷是領導工作的關鍵和核心，“能謀”是對事物發(fā)展的方向、目標所作的一種理性思考和預先設計的能力;“善斷”是快速反應、快速判斷、快速行動以及快速修正的能力。二者是辯證統(tǒng)一的，能謀是善斷的前提和基礎，善斷是能謀的表現和結果。毛澤東曾指出，“領導活動中的正確部署來源于正確的決心和判斷，而正確的判斷來源于預先正確的偵查思索”。凡事需三思而后行，謀定而后動。領導干部要增強“能謀”的能力，胸懷“國之大者”，樹立戰(zhàn)略思維，樹牢大局意識，自覺把工作放到大局中去思考、定位、擺布;善于牽“牛鼻子”，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面;把握大勢、著眼大事，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，不斷增強工作的科學性、系統(tǒng)性、預見性。要提高“善斷”的能力，敢于擔當、勇于負責，科學分析、慎重思考，擇優(yōu)選擇、果斷拍板。當然，決斷不是草率魯莽、武斷盲從、逞匹夫之勇，更不是不假思索，不計后果隨意作出決定，而是要對馬克思主義靈活運用，對客觀情況充分掌握，對事物的矛盾準確判斷，當機立斷，當斷則斷，不瞻前顧后、不畏首畏尾、不患得患失、不知難而退。
十二、合情合理處理事情
合情就是做人做事合乎一般的人情世故，合理就是符合道德準則、法律法規(guī)和公序良俗。情與理之間是辯證統(tǒng)一的關系，合情決不是用原則交換人情，合理也不是絲毫不講人情事理。領導干部不是生活在真空中，如果做人做事機械死板、一味強調原則，則容易缺乏溫度、機械生硬、缺少人性光輝;如果做人毫無原則，一味人情世故，往往會喪失立場、因公廢私、因小失大。古人云：“法不容情，法可融情。”領導干部要注重原則性和靈活性的統(tǒng)一，把握好人情和原則的尺度，注重方法、講究人情，情理交融、剛柔并濟，富有溫度、贏得大眾。在情與理無法兼顧的情況下，堅持原則就是對彼此最好的選擇，就是對彼此最大的負責。特別當涉及根本性、原則性問題時，在事關方向、道路、全局等大是大非面前，當個人感情同黨性原則、私人關系同人民利益相抵觸時，必須毫不猶豫站穩(wěn)黨性立場，堅定不移維護人民利益。
十三、時間管理與情緒管理有方有效
時間管理是指通過事先規(guī)劃實現對時間的靈活有效運用，情緒管理是指運用一定技巧及時緩解工作生活中引起的情緒反應。二者的實質都是自我管理，目的都在于掌握自我，以良好的狀態(tài)、健康的身心、和諧的家庭和積極的工作關系，更加高效地工作。領導干部作為社會事務的管理者，管理不好時間工作就會疲于應付、見子打子、顧此失彼，出現事倍功半或是“瞎忙活”的情況，管理不好情緒容易失去理智、失去判斷、隨性而為，就會做出一些不理性的行為。“今日事，今日畢”，領導干部要充分利用好時間，緊盯目標、統(tǒng)籌安排、合理分工，分清輕重緩急，增強執(zhí)行力，做到事不過夜、案無積卷，并及時利用碎片化時間，處理一些細碎的事情，以有效時間管理手段保證時間利用最優(yōu)化。有情緒是本能，能控制情緒是本事。領導干部千萬不能官升脾氣漲，要時刻提醒自己管理好情緒，適當表達自己的情緒，以有效的方式紓解情緒，及時清掃情緒垃圾，經常性自我調適，做一個內心強大的人，幫助我們的人生行穩(wěn)致遠。
十四、沉得住氣、耐得了煩、心態(tài)平和、意志堅定
習近平總書記強調，“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提”。然而，現實中一些領導干部時常在工作中表現出焦躁不安、牢騷滿腹、攀比失衡、朝三暮四等情形，不僅嚴重影響了自己的身心健康，而且影響工作狀態(tài)，需要及時調適矯正。沉得住氣，就是遇事要冷靜、勿急躁，要沉下心來，靜下氣來，踏踏實實做好自己，機遇自會找上門來。“耐得千事煩，收的一心清。”耐得住煩的人，往往能夠包容外界的紛擾，自覺排除內心的妄想。領導干部要摒棄煩心，無論大事小事、難事易事，都慎始如終，用自己的“不煩”解決群眾的“心煩”。一個人擁有平和的心態(tài)，才能在得失面前心境淡然、困難面前處之泰然、失意面前心境豁然。領導干部要始終保持平常之心，把視野放遠、把胸襟放寬、把境界放高，看淡進退得失，為黨和人民做事心無旁騖、氣定神閑。“志之所趨，無遠勿屆;志之所向，無堅不入。”意志堅定的人穩(wěn)健厚重，往往能夠為了志向而不斷奮斗、愈挫愈勇。領導干部干事創(chuàng)業(yè)，要有不可動搖的堅韌意志，綿綿用力、久久為功，篤定前行、一抓到底。
十五、吃得了苦吃得了虧，既能任勞又能任怨
做官都是苦事，為官原是苦人，官高一步，就要多受一份苦、多吃一份虧。領導就是義務，不是炫耀、不是待遇;崗位就是責任，不是特權、不是享受。吃苦吃虧，體現的是不甘人后、奮發(fā)有為的進取精神，體現的是不畏困難、不怕艱辛的創(chuàng)業(yè)精神，體現的是樂于付出、敢于犧牲的奉獻精神。領導干部是人民的公仆，就是要心甘情愿地奉獻自己，舍小利取大義、舍小我成大我。能吃苦吃虧反映的是干部的品質，任勞任怨體現的是干部的境界。任勞就是要吃苦耐勞、踏實肯干，任怨就是要經得起不平、受得住委屈。領導干部是黨和人民事業(yè)的骨干，責重如山，要擁有更大的格局、更寬的胸襟、更高的情懷，既要不怕辛苦勞作，更要不怕被埋沒埋怨;既要有“建功必定有我，功成不必有我”的追求，也要有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的精神。
十六、能說會寫
領導工作，無論是發(fā)動群眾、組織群眾、宣傳群眾，還是思考問題、謀劃決策、狠抓落實，都離不開能說會寫的口才和文才。只有具備出眾的口才，才能更好切中要害、直抵人心、引起共鳴;只有具備出色的文才，才能駕馭文字、參謀輔政、以文載道。兩者缺一不可，互為補充，表達思想、陳述觀點、亮明立場，進而形成共識、獲得支持、推動落實。現實中，有的領導干部說起話來，拖沓冗長、枯燥無味、不知所云，或者趾高氣揚、官味十足、廢話連篇、空洞無物;有的從不動筆，自視日理萬機沒空寫、不太重要不想寫、有人捉刀不用寫、能力不足不會寫，久而久之就成了照本宣科的“傳聲筒”，沒有思想的“布木偶”。口才、文才體現領導的德才，文風、話風反映領導的作風。領導干部要加強和改進話風文風，注重鍛煉自己的語言表達能力，夯實功底、增強自信，珍惜每一次發(fā)言的機會，說話像話，講真話、說實話、新話、短話、管用話，少說官話套話、多講“大白話”“百姓話”，做到言之有據、言之有情、言之有物、言之有味。要努力提升“用筆領導”的能力，讓寫作成為鍛煉思維、提高認知、思考問題、謀劃工作、推動落實的重要“法寶”。
十七、善于調查研究
調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功，是領導干部整體素質和能力的一個組成部分，調查研究的過程，就是領導干部提高認知能力、研判能力和工作能力的過程。倘若領導干部沒有調查研究的基本功，對實際情況不了解，就會“情況不明決心大，心中無數點子多”，拍腦袋決策，拍胸脯表態(tài)，拍桌子執(zhí)行。這樣的干部不僅談不上創(chuàng)造性開展工作，而且會貽誤大事，對黨和人民事業(yè)極不負責。領導干部只有通過調查研究，把事情的全貌和真相搞清楚，把問題的本質和規(guī)律把握準確，把解決問題的思路和對策研究透徹，才能心中有數、心中有謀，做到決策有方、落實有效。然而，不少領導干部喜歡“宅”在辦公室作決策，愛好隔空遙控指揮，習慣以文件落實文件、以會議落實會議，即使偶爾下去調查，也是坐在車上轉，隔著玻璃看，開會吃頓飯，隨口亂指點，眾人一乘轎車去，此地空留昔日愁，問題一個沒解決。這些都是典型的形式主義、官僚主義的表現。領導干部搞好工作，必須重視調查研究、善于調查研究，堅持“調”“研”并重，做到“研以致用”，避免調研掌握的情況是“好像、基本、大概”等概念，要始終關注群眾“最盼、最急、最憂、最怨”的問題，找準問題癥結，精準有效施策。
十八、會做群眾工作
群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線、是我們黨永葆青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶，人民群眾的擁護和支持，是黨執(zhí)政最牢固的政治基礎和最深厚的力量源泉。是否重視群眾工作，是否會做群眾工作，是衡量領導干部政治上是否合格、工作上是否稱職的基本標準。現實中，有的領導干部不愿做群眾工作，對群眾呼聲置若罔聞，對群眾利益麻木不仁，做群眾工作慣用“拖推繞”;有的懼怕做群眾工作，不敢直接面對群眾，嫌麻煩、怕?lián)煟芏銊t躲;有的不會做群眾工作，習慣“替民做主”，擅長“我說你聽”，新辦法不會用，老辦法不管用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用。領導干部必須掌握群眾工作的方法和本領，把以人民為中心的發(fā)展思想貫穿工作的全過程各方面，把群眾滿不滿意、高不高興、答不答應作為工作的出發(fā)點和落腳點，俯下去做群眾的牛，站起來當群眾的傘;要準確掌握組織、宣傳、凝聚、服務群眾的規(guī)律，把群眾的智慧和力量融入科學決策全過程，將黨的正確決策化為群眾的自覺行動，引導廣大人民群眾堅定不移聽黨話、感黨恩、跟黨走。
十九、具有互聯(lián)網思維，真正懂網用網
互聯(lián)網技術的廣泛應用，對于政治、經濟、社會、文化的發(fā)展及社會治理能力的提高提供了機遇，同時也提出了挑戰(zhàn)。互聯(lián)網不僅僅是一種技術和產業(yè)，更代表一種價值觀和思維方式。習近平總書記強調，“過不了互聯(lián)網這一關，就過不了長期執(zhí)政這一關”“各級領導干部特別是高級干部要主動適應信息化要求、強化互聯(lián)網思維”。所謂領導干部具備互聯(lián)網思維，就是指充分發(fā)揮互聯(lián)網扁平化、交互式、開放性、快捷性等優(yōu)勢，利用互聯(lián)網技術推進政府決策科學化、社會治理精準化、公共服務高效化，利用信息化手段更好地感知社會態(tài)勢、暢通溝通渠道、輔助決策施政。新時代的領導干部只有具備互聯(lián)網思維，才能在新時代中國特色社會主義偉大實踐中，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，更好地開展工作。必須堅持“互聯(lián)網+”理念，學好“知網”這門必修課、練好“懂網”這項基本功、掌握“用網”這個真本事、擔當“治網”這個大責任，把互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)工作思維方法相結合，通過網絡了解群眾的思想、有效引導社會輿論、匯聚人民群眾的力量，提高工作效率、提升工作水平，創(chuàng)造性地開展工作，讓互聯(lián)網這一“最大變量”釋放出推動黨和人民事業(yè)發(fā)展的“最大正能量”。
二十、明戒律、知敬畏
古人云：“凡善怕者，必身有所正，言有所規(guī)，行有所止。”一個人知曉自己的言行邊界，對世間萬物懷揣一顆敬畏之心，往往就能夠約束自己的行為，不會做出格越軌之事。反之，則目空一切，毫無顧忌，什么都不怕、什么都敢干，必然災禍及身，甚至墜入深淵。恐懼是智慧的開端，自律總是勝于他律。鄧小平曾告誡領導干部“共產黨員謹小慎微不好，膽子太大了也不好。一怕黨，二怕群眾，三怕民主黨派，總是好一些”。習近平總書記更是強調，“領導干部工作上要大膽，用權上則要謹慎，常懷敬畏之心、戒懼之意，自覺接受法律和紀律的約束”，“要牢固樹立正確權力觀，保持高尚精神追求，敬畏人民、敬畏組織、敬畏法紀，做到公正用權、依法用權、為民用權、廉潔用權”。知是行之始，行是知之成。官有所畏，才能業(yè)有所成。領導干部要深入學習黨章黨規(guī)黨紀，嚴守法紀底線，熟知每一項紀律規(guī)定，掌握每一條規(guī)矩要求，真正做到心中有畏、心有底線;要敬畏組織，自覺強化組織觀念，服從組織安排，多為組織著想，多替組織分憂，接受組織監(jiān)督;要敬畏人民，始終牢記權為民所賦，應利為民所謀、情為民所系，多為人民辦實事、做好事、解難事，真心實意融入人民;要敬畏法紀，牢記法律紅線不得逾越，自覺運用法律思維思考和處理問題，提升依法依規(guī)辦事能力。
文章來源：《中國黨政干部論壇》，原標題《領導干部必須具備的基本功》
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